请回答2021 | 52TOYS创始人、CEO陈威：潮玩行业将越来越注重场景化构筑 | 封面天天见

封面新的闻记者 雷强

随着Z世代不断成市场竞争大众转化成这群人，国内市场竞争正式迈入“热爱储蓄”早期。卖家、储蓄一幕、社交语境等所有储蓄操作过程中涉及的一幕和环节，越来越成影响近来储蓄的重要主因。任一环节激发起的近来储蓄热爱，都可能有鉴于此其予以购买决策。“人、货、场”成构筑“热爱储蓄”的底层逻辑。

重回2022年，在新的的储蓄一幕和市场竞争供给推动下，潮玩企业将呈现出哪些特征？产品怎样整体设计才能满足多样转化成的市场竞争供给？1月20日，52TOYS创办人、CEO王芳接受了封面新的闻专访，并社交了属于他的2021年网易和他对2022年的展望。

封面新的闻：对您而言，2021年的网易是什么？为什么？

王芳：对于我而言，2021网易是 “展品玩具”。

潮玩作为满足近来热爱储蓄的文转化成储蓄品，受到越来越多近来喜欢，今年有不少新的产品流出。潮玩类比方说百货商店，也越来越注重一幕转化成的打造，通过一幕和卖家共同作用，激发近来热爱。

基于此，我们于2021年正式开始在国内一线、新的一线城市的架构商圈成立比方说产品直营店，用最独特的厂商种类、最佳的厂商演示以及最具创意的百货商店设计为储蓄者带来最基本的产品感受。

今年潮玩不仅得到了市场竞争的承认，也收获资产市场竞争的注意，年内有超20家产品取得新的一轮贷款，其中52TOYS也取得了4亿元C轮贷款。

与此同时，我们通过市场竞争及用户调研，推断出在盲盒外，手办、可动人偶等厂卖家类也取得了高速增长。我认为潮玩2.0早期，即展品玩具早期早些。可以看着不少潮玩产品正在寻求多样转化成的厂商来满足近来进阶的供给，包含更多厂卖家类、创作风格的展品玩具成企业的愿景发展正向。

我们自2015年成立以来便定位处展品玩具产品，立足全面性进企其业务整体设计，我们期待并不需要在展品玩具早期给近来带来体现出好的作品，让展品玩具成更多人所热诚的生活方式。

封面新的闻：您怎么看2022年？为什么？

王芳：对于2022年，整体来看还是乐观的。潮玩企业现已系统升级到展品玩具企业，在盲盒外，近来对多样转化成厂商的供给增加，比如战士变形、拼装积木、手办等。目前，我们早已建立好全产业链的其业务整体设计，以及独特的厂商线，并不需要对市场竞争做出很快的反应技能，为近来体现出优质的展品玩具。

我认为，随着国内经济发展，近来才会越来越看重热爱储蓄，因而展品玩具企业具备较小的增长维度，同时只要并不需要始终保持体现出好的厂商，降本增效做好公司管理，就一定并不需要穿越经济周期，提高公司竞争力，助力企业发展。