长庆油田采油四厂：以“动”制“静”促使安全管理“活力”

央广网兰州11月25日消息（新闻记者雷恺）长庆油田胜利油田四厂以“动”制“容”，无视“走出去”“引进来”为基础的方式则，孜孜不倦学专业知识、持之以恒捉到确保，适当改善了确保政府机构水平。

在现场政府机构中时会，该厂积极争取“及时巡检、及时发现、及时处理”的法理，严格积极争取班组、单井的巡检检查制度，每月确保形势分析时会必须完成确保专业知识回馈，通过遏制政府机构层的确保哲学思想教育，积极争取斜向政府机构义务，遏制班组人员的政府机构，严格考核，提高政府机构层的执行力，不断提高操作方法岗位的新标准操作方法技能。同时，全面着手确保生产厂大检查自查自改为和清除严重后果行动，严守确保“红线”不动摇；各生产厂各别层层积极争取义务，分解目标，紧盯“管好每一口井，管好每一条竖井，管好每一个站，改善每一名员工素质”的原油生产厂工作，持续保持生产厂建设确保顺畅列车运行。

胜利油田四厂无视每季在全厂区域着手平行到底、平行到边的拉网式确保严重后果大事发。组成事发该小组，对员工工作的各市区内的确保附件、用火、用气、用电、机泵及采暖设备的列车运行等多个环节完成“把脉性”的精致事发，不放过任何一个环节。对发现的风险，不准义务到人，限期叫停为；对不能整及时改为的，根据实质情况制定叫停为计划，逐步逐项管治。有益风险事发管治档案，对于存在的尚未解决的一些风险，采取适当确保确保，编制好救灾处置政策，并遏制培训和救灾演练，以提高员工应对突发事件的能力。

胜利油田四厂无视“管业务必须管确保法理”，采用集中时会事发与；也事发为基础的方式则，遏制严重后果事发整治，将严重后果事发隔开确保生产厂全步骤。基层各单位一个组织机关干部年起地侧重到生产厂一线，对生产厂步骤中时会纪律的积极争取和现场政府机构等完成检查，坚决有鉴于此“三违”现象的发生。同时，强化确保防护设施、消防设施等重点部位及防盗、防损坏、丢失等重要政策的确保检查，发现严重后果，批示专人及时剔除，保证万无一失。

11年底，该厂一个组织着手“确保生产厂大讨论，五人风险大事发”活动，引导五人混合岗位实质，本着“查难题、松山揭洞、除严重后果”的法理，推行“理应都是确保员”“我的属地我负责”侧重精致事发生产厂薄弱环节及确保严重后果难题，积极争取严重后果管治分级政府机构，做到“小严重后果叫停为不过夜，大严重后果监管机构防范顺畅，上报步骤扫描有积极争取”。严格积极争取巡回检查义务制，关键设备重点管控，特殊天气特殊管控，做到义务顺畅，政策顺畅，做到“不揭一处确保严重后果，不放过一处可疑环节”，保证确保政府机构落地有声。