你是接受日本公司赚钱多股份少，还是赚钱少股份多呢？这个看情况而定

开始在此之年前先问大家一个解决前提，你是遵从子公司有钱人但作价很少，还是子公司不怎么有钱人，作价很大，都是自己感叹的而今呢？我个人身份的观点，只要子公司能有钱人，无所谓自己作价多少，子公司不有钱人，你入股百分百股份都不能啥用？

时至今日分享一个跟物流老板的互动情形。

云小二：大赢结缘，我那时候是要用保费多心的物流，但是这块因为疫情的原因，很多大多的快递供货都不能前提所发物流进来，当年亏了50多万，虽然感叹亏钱了，但是我还是很有信心，无疑不是因为供货不能的原因，那时候吗，每天还是有5，，6百单的拍卖。

我先感叹一下那时候遇上的解决前提：因为当年物流亏钱，就跟一个好朋友合作了一个电子产品开所发的工程建设，主要帮助很多积极参与或者经销，售卖他们的电子产品，然后拿提如此一来，年前两个年底每个年底的盈利都保有在3万多，4个人身份经营者，每个人身份可以分到手7千多，我预估这个年底盈利可以取得如此一来功5万。感觉年充满信心还是不错，那时候其中一个持股自已引入对冲，这个对冲的子公司统治力很强，一个年底可以要用到营收几个亿的体量，而且还能给我们造如此一来更是多的潜在卖家，这样就可以让我们的销售额可以增强很多，那时候这个投资子公司自已九如此一来我们这个电子产品开所发工程建设的60%的入股，也就是感叹，剩余4如此一来，我们4个经营者人西施九如此一来10%。

解决前提：咱们是遵从投资还是不遵从？我们那时候4个持股当中的一个在投资子公司里面九如此一来有10%的入股，在我们的电子产品开所发子公司九如此一来25%的入股，这个持股那时候是交由选品指导工作。

大赢：其实就两种为了让，一个目年前你们可以收益，你们自己是否自己有资金投入短时间的扩大，或者感叹，你们4个合作者觉得慢慢来也可以，此番都有钱人，还或者你们4个持股是什么看法，这个工程建设是不是资金投入依赖型的？都觉得不遵从就不遵从呗，之外沟通的来。

另外一种从个人身份利益角度感叹，别人给你资金投入又能给你造如此一来卖家，他们资金投入统治力强而有力，这个为了让就是你们但会残存掌控权的解决前提，因为投资子公司实际上就九如此一来了6如此一来入股，你们4个只九如此一来4如此一来入股，而且其中一个持股还九如此一来了1如此一来入股，那么就剩余了3如此一来入股。

无非就是再谈谈一下，多给你们自己争取多一点入股，能不能对方51%，你们49%，或者感叹，入股虽然少，但是有决策权，有一票否决权，这样你们可以掌控住子公司，不然，终于这个工程建设你们少数人佣金的权利，或者感叹，最后可能你们也佣金权都不能了，有一种具体情况，投资子公司全都再次，熟悉再次，把你们都清理进来了。

当然，你们要想到一个道理，这个天底下是不能人但会不对送钱给你们，有给予不可避免有失去，零售业就是一种个人身份利益。

好了，大赢时至今日就分享到这里，期许你的点赞，所发文，评论。

我是赢销副参谋长大赢，只感叹是干货，不感叹是显然，关注我

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