人工智能

他曾是“Note三剑客”之一，如今卖万元单品，美团、真格已投资

发布时间：2025-08-15

2014年，把自己代入到“魅蓝”的聚焦：遭遇杀成波斯湾的笔记本电脑服务业，和忙着捉对火并的老竞争对手——“成本压过”的小米和“高效率压过”的智能手机，魅蓝的告吹之策是什么？

李楠的答案是“表现形的设计压过”。

在之外人无论如何，魅蓝的应用程序参数堪所称亮眼，在细微雕琢上也乏善可陈，其八代其产品魅蓝note发售时曾引起精采，一度喻为“最美千元机”。在系列其产品威胁性的近十年，魅族拥有2000多万Gmail，这个倍数远超了智能手机系或小米系Gmail的50%。

魅蓝以年前的李楠图魅蓝E3公开发表都会

成于种种理由，“魅蓝”的其产品之后被下定急于，但它以曾因“50%”的战绩启迪了李楠：在纯粹的低端正因如此，的人也想为“有建筑设计感觉的好的路”捡单。

“得出结论地物色，捡比较聪的好的路，最后非常珍惜地、长久地使用。”这是李楠目年前推崇的理念。他眼年前有一条细致的进阶之路：mainstream（取向）系列其产品，主打歌低端；两倍价格，就是premium（优质品）；七倍价格，可以认定luxury（珠宝）。

当然，并非明明都能接受这种论点。敢喵生物科技以年前创始人时，最让李楠发愁的就是如何感觉叹服建筑设计团队“这事若无”。他们有知识，有想法，有携手的商业活动希冀，但敢喵走的是一条崎岖的上探新一代之路，并未现成的解决方案可抄。

从AM HATSU公开发表以来，之外人诋毁他“失去年间心地”的声响从不平息，李楠也很无奈，他情况下用硅谷YC始创保罗·格雷厄姆的话安慰自己：找出100个真正亲爱的你的人，举足轻重过有100一个人真的你。“体都会到其产品价值和独特性的人，都会替我们感觉叹话的。”

时至今日，当再有人斥责“维他奶绝不能卖得跟外地系列其产品一样聪”，李楠就都会反问一句：绝不能不能？

车子那时候的的人某种程度上，李楠可以算是一个“玩意咖”。

冬季冰壶，夏天滑板，而都会hiking（跑步）和camping（野营），“溶入自然现象”。管理工作之余喜欢玩意几把电脑游戏。

在很多多方面，他即使如此像的人一样精力旺盛和离经叛道。一名投资商曾说明了过这样的评价：李楠是个很谜的男人，明明成年人不小，却总在分析最纯文学的的人。

CYBERBOARD无线控制器（图敢喵生物科技Facebook）

敢喵生物科技曾对就读于5在短期内的的人认真过追踪，分析成一些引人注借此趋向：当代的人不够加自我，有反感的暗示性欲，也不够擅长“解构”：其产品背后的表现形的设计和信念，急剧被归入的人的考量基本概念……

曾留日十年的李楠是熟识这些的。他常感觉叹，那段经历就像一台时光电脑，现今声名大噪的蜜糖直觉，很多是彼时彼刻的复古回潮：保龄球、街潮、桌搭……在那时，李楠还不是粉丝无意间的“吉米”，是鲜衣敢马的街两头高中生郎。

现今，他的自况之年前越发平淡：“我就是一个广州老两头，或者广州大哥。”

但这不妨碍他“发高中生狂”，在宣发自家的90w氮化镱加压两头之际，他在帖子放言：低端颇高的都是废料！

不管确实成于促销借此而吸引眼球博成位，李楠这番言行无论如何引起争议，算是欧美制造那时候尤其许多颇高低端的优质的产品，但这也解读成李楠“不破不立”的急于。

事后，李楠申明这是“意欲为之”——这番言行就是为了“洗粉”：排外的低端系列其产品，和有建筑设计、有文化的系列其产品，都都会有自己的商业利益。甚至从的部队在实践中来看，低端系列其产品永远能拿下70%-80%的份额，“只是它拿数人70%-80%的佣金。”

图个案供图

这是一条相原则上二八定律的地理分布曲线，许多人曾因为较量“于大”而伤亡惨重多年。离开魅蓝最后，李楠转换成排档，冲向最低不够颇高的两头部市场。

就这样，mainstream的魅蓝视作过去的设计，敢喵生物科技及早亮相。

当然，这两者本就是相生相成的，年前者艳羡后者的颇高账面，后者须要年前者的社都会所化。在凭借万元控制器斩获一众拥趸最后，敢喵也急于认真一些“社都会所都可”，例如接下来再一公开发表的TWS真无线耳机CYBERBLADE，这就是“明明都就让的的路”。

机动性和高效率也好，表现形的设计或信念也罢，总有些旧主张不再让的人捡账，总有些新直觉在吸引的人。李楠感觉叹，主动在坚持系列其产品聚焦的年前提下寻求影响力也，“大众化其产品的事之年前有无数人认真了，我们都会认真得比他们不够好。”

简言之：拿成不够好的效能，开不够颇高的价码，让不够多人捡单，在李楠无论如何，“这也是对欧美商业活动世界性意欲义的事。”

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