决策思考模型：36个受用终生的思考模型（上）
发布时间：2025-09-11
如果你不考虑到自己要好好什么决策者，但始终想难于实现愿意的，那你就可以强；大原作一个月末日期。发布新闻宣布你将在某个特殊日子透过你的决策者。当然，你的透过普通人不太可能仅限于女朋友、同事或家人，所以不必像发布声明那样正基本型。
一旦对外透过了你的决策者，你就难以自食其言了。另外特别一提的是，原作再进一步一期限内也有助让你集当中全身心。
页面不太可能：Unsplash.com @Bradyn Trollip 四、关于关键性或最主要决策者 9. 回避灾难如果你不考虑到某个决策者有否最主要，那就有必要性回避它的各种结果。决策者最主要适度与其负面影响具有关联适度。
你可以反问自己，显然的结果不太可能是什么？这个决策者有否不可逆？如果其负面影响很小或者是不可逆的，那你就应该快速好好出决策者，不想再进一步拖延。
10. 参与者社就会制度不管你有否察觉到，我们日常所好好的许多决策者，都与参与者信念相一致。光阴当中许多最最主要的决策者，比如和谁结婚或新婚代人，都是根据我们自身社就会制度而好好出的。
和他人相比，虽然彼此不太可能在战技或兴趣多方面相比之下太远，但我们常就会受到固有观念的负面影响。因此，你应该吻合交往到你的参与者社就会制度。
光阴当中最难好好的决策者有时候是那些便我们接踵而来社就会制度暴力事件的决策者。如果你懂这种暴力事件，那你就应该知道怎样好好出决策者。
五、与外貌有关的；大为决策者 11. 八大外貌个性在好好决策者时，与交往到参与者社就会制度除此以外最主要的是交往到我们的外貌个性。这有助让我们在决策者现实生活习惯当中把握自身优势，同时毕竟自身缺点。
你可以引导各种心理测评应用软件来大幅度交往到自身外貌，但我更加讨厌的是“八大外貌个性”（Big Five personality traits）。确实而言，它都有所列五个状况：
对经验的开放适度（好奇或软弱）
尽责适度（高效或粗心）
开朗适度（开朗或开朗）
亲和适度（富有同情心或理适度）
神经质（极端或自信心）
讨论区也有许多免费的心理测试，你也可以为了让查帮忙，交往到自己属于哪种外貌个性。
页面不太可能：Unsplash.com @Patrick Perkins 六、关于理适度决策者 12. 回避负面影响状况当我们从理适度并不一定指标某决策者时，需帮忙到负面影响决策者的关键状况。例如，租房之当年需回避的关键状况不太可能都有邻近、房产类型、房间需求量、交通便利适度等等。
13. 加权状况一旦理适度并说明了出大量负面影响状况后，你就不太可能就会发现有些状况比其余的更加最主要。
以上述例子为例，邻近不太可能比房产类型更加最主要。因此，你可以视作更加最主要状况更加高的权重。如果要给各项负面影响状况评委，那你就可以通过大幅提高最主要状况的权重值来大幅提高其分数。
14. 利弊一旦帮忙到负面影响决策者的多个状况并视作各不相同的权重值，你不太可能仍要面对各不相同的的系统。为了非常理适度地好好出决策者，你就需回避每个的系统的利与弊。
七、关于快速决策者 15. 工具箱以德循环系统（OODA循环系统）如果你努力加快参与者、工作团队或许多组织的决策者速度，那你可以引导工具箱以德循环系统（OODA循环系统）来图表分析整个决策者流程。
页面不太可能：visual-paradigmOODA循环系统特指的是一个决策者循环系统现实生活习惯，四个字母分别推选观察（Observe）、相应（Orientate）、决策者（Decide）和；大动（Action），这四个多方面也是决策者现实生活习惯当中的八大本体处理现实生活习惯。
通过研究整个决策者循环系统，彻底交往到每个阶段的确实现实生活习惯，你就可以发现自己在决策者现实生活习惯当中的哪些多方面速度过快，或者过慢，从而有针对适度地帮忙到加速该决策者循环系统现实生活习惯的工具。
八、关于分解转成适度观念和创造适度观念 16. 观念导图我讨厌引导观念导图来好好笔记。你可以在一张图上呈现全部梦境章节，将反馈具象化，并根据最主要适度重组反馈结构，因此，这种工具非常有助好好决策者。
此外，以本体概念为当中心，向四面以发散适度的方基本型扩展关键反馈，还可以让你发现一般而言都难于帮忙到的非线适度联系。
17. 观念生态环境帮助他人好好决策者的最佳工具，就是让他们保证直观的理适度方基本型。南希·克莱恩（Nancy Kline）在30多年研究和实践的相结合提出了“观念生态环境”这一本体原理。
“观念生态环境”主要由十个组转成其余部分组转成，确实都有高度重视、对等、放松、观赏、鼓励、反馈、当下、多元适度、位置和尖锐缺陷。
我们能好好的最最主要好事，就是当别人在努力理适度时，我们需给予确实的高度重视，鼓励聆听完，不想不对碰到其理适度现实生活习惯。
18. 六顶理适度头巾“创新观念学之父”爱德华·德·波诺（Edward de Bono）提出了理适度缺陷的六顶理适度头巾工具。他论者从六顶各不相同颜色的头巾子所推选的六个各不相同并不一定来看待缺陷。
页面不太可能：42courses确实而言，这六顶理适度头巾分别是：
白色理适度头巾——当异议而客观，推选反馈、事实和图表；
粉红色理适度头巾——感适度与表象，推选预感、思维和印象；
黑色理适度头巾——驳斥与坚称，辨识危险性；
粉粉红色理适度头巾——光照与乐观，推选事物合乎逻辑上适度、鼓励适度的反面；
绿色理适度头巾——行销与灵感；
粉红色理适度头巾——1]、结构与战略性。
九、关于生活习惯能够除此以外以及工作生活习惯有利于 19. 一参与者之轮一参与者之轮是认知生活习惯有利于的好工具。你只需画一个圆形，（一般而言意味著）再进一步把它最低分为8个其余部分。
页面不太可能：quenza每个其余部分都推选生活习惯当中的一个其余部分，比如家庭转成员、健康、工作、学习、休闲、金融、人际关系、精神生活习惯等。然后，对每个其余部分评委并好好好标上——以圆形心为0分，内圈为10分。
通过这一步再一，你就能恰当地交往到自己努力在哪些生活习惯多方面大幅度加强和大幅提高。
20. GROW三维GROW三维是最会用的一套他的学生应用软件，一般而言用于借助于除此以外和相应光阴能够。
页面不太可能：Better Me Coaching确实而言，“GROW”特指的是能够（Goal）、大环境（Reality）、提议（Option）和意愿（Will）：
能够——验证能够；
大环境——图表分析大环境及其对能够的负面影响；
提议——验证各不相同的；大动提议以及受阻；大动的各种障碍状况；
意愿——好好出提议并难于实现；大动。
延伸学习者：决策者观念三维：36个有缘终身的观念三维（下）
译者：宇一
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