友邦开启“新五年计划”，营销员渠道全面转向客户涡轮，生态圈建设再提速

个一时期敌国入股策略性的设计的重中所之重。

敌国入股称，将环绕着保健、养老、金钱管理机构和口传四大买家价值见解进行另行产品创另行、生态圈都市构想和一体化小数买家该平台的完备，致力于做到买家越来越为多元化、多层次的需求，为买家乃至从业人员创造越来越大价值。

这其中所，尤其值得一提的是，敌国入股在生态圈各个方面的的设计——在这各个方面，敌国入股高品质自另建公共服务设计团队+多元合作伙伴的种系统已初显成效。

敌国入股外科医生设计团队、构想案管理机构设计团队、7X24小时中英文公共服务中所心、康养专家设计团队、康养管家设计团队将携手多元合作伙伴独自，持续夯实敌国的生态圈公共服务，包含“北上广直通车”、“构想案管理机构各个方面”、“佑愿景”等多项公共服务在内的保健生态圈持续为买家发放均归途、客户公共服务的保健公共服务，而以“康养管家”公共服务为抓手的“养老生态圈”慢慢完备买家养老强能、弱能、失能各阶需求的均归途公共服务。

除了均流程公共服务管理机构，统计数据赋能可以越来越好地了解买家。敌国入股一体化小数买家交流该平台“敌国友享”多途径流量归集，通过多元该平台功能、客户公共服务方便体验、自定义化买家归途等交流形式越来越好地了解买家需求，同时揭示专业化获客与高效育成，付诸该平台化、自动控制的另行产品购得与加保。截止6月30日，“敌国友享”注册浏览量达440万。

统计数据推断，敌国入股的经营范围创另行也获买家高度认可：2022年，敌国在中所国内地的买家净推荐值（NPS）和买家极易交流度（CES）指标连续六年排名市场第一。

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