老员工努力工作天天加班，老板却提拔了一个新人！状况真现实！

最近有个刚毕业的读者群提问：

我刚毕业进入主营母公司，好好事一直都有奋斗勤奋，有时候亦会忙到凌晨，经理也挺器重我，给我加了翅果。但我想明白经理的容实或许，经理明白我可栽培，还是只是个干活的微电脑？他亦会被我的奋斗高兴吗？

从前公司员工奋斗工作忘了出勤，经理却重用了一个素人！状况容想象！

01

我的讲出是：经理无论如何高兴。

我女朋友曾经给我讲到了他的上司林浩的故事。

他们是在主营新媒体母公司，林浩负责母公司每年的4个服务业公告牌，对媒体母公司公告牌都有重要，经理也都有受到重视。

然而公告牌制作量比较大，林浩几乎每天都要出勤到晚上9点以后，有时周末也来母公司，比较想尽办法。

所以，每次召开大亦会经理都亦会褒奖林浩，经理出勤时亦会顺带给林浩订饭，有一次，投资者送经理的送来，经理单独送来林浩了。

女朋友话说，自此每次召开大亦会，经理都亦会褒奖林浩。经理出勤时，还亦会顺带给林浩订饭。还有一次，投资者送经理的送来，经理单独送来林浩了。

上司们都很羡慕林浩。

女朋友话说，经理也是人，也是有感情的，看到自己的公司员工这么想尽办法干活儿，应有是亦会高兴的！

我连忙点头话说是是是！

女朋友紧接着话说：你别急，我还没讲到完呢。

他讲到完林浩后面的遭逢，让我明白了那才是护理人员的容相。

从前公司员工奋斗工作忘了出勤，经理却重用了一个素人！状况容想象！

02

林浩在明年6年末份离职了，带着怨气走的。

女朋友话说，这几年母公司销售业务受到冲击很大，林浩的公告牌虽然是越好好越漂亮，但利润却不能增加。变通不够、科技不足。想尽办法奋斗的才是，成绩并不如意。

然而林浩的工作又具有不能替代性。在多次被褒奖后，林浩就借机跟经理提最低工资，但提了两次都被要求了。

自此经理又找了一个素人，跟林浩朋友们好好公告牌。林浩很最爱，多个人分担工作，不用那么绩了。明年初，他们联手好好的第一个公告牌很成功，是一年多来第一次在利润上有大规模的上升。

结果是，林浩还没来得及于是又去提升职最低工资，那个素人被经理破格重用了。

经理特意找林浩谈话，话说那个素人在公告牌销售业务上好好了很多科技，给母公司得出结论了突出成就，为了期许他就破格重用了他，希望林浩能理解。

林浩被击垮了。自此工作不积极了也不出勤了。有时还蓄意不配合新上任的领导。

然后明年6年末林浩递交了意向，经理只是象征性的挽留了一下。

所以，第二个结论：经理亦会高兴，但于是又一还是要看业绩。

从前公司员工奋斗工作忘了出勤，经理却重用了一个素人！状况容想象！

03

高兴的奖赏，只分两种。

第一种奖赏：经理召开大亦会直言褒奖你，在微信群里 @你 夸你，甚至样女微信赞你，偶尔样个大红包给你。你要多少都行。

第二种奖赏：最低工资，升职，交给你最重要的销售业务。但经理永远不亦会因为你奋斗就给你。经理珍惜的是一个母公司的生死，要最低工资、要下调，得先评估你的价值，过去成就了多少，将来应该能成就更多。

从前公司员工奋斗工作忘了出勤，经理却重用了一个素人！状况容想象！

所以还是那句话，护理人员只讲到利益，讲到利益的；也，不讲到感情。

所以，爱人读者群们，你怎么看呢？你是同意林浩，还是同意他经理的好好法呢？